Faça sua criação se transformar em empreendimento ou aprimore o que já vem fazendo.
Quem disse que fazer um Planejamento tem que ser chato? Você precisa fazer esta oficina para desmistificar isto.
Se você não consegue se organizar sozinho ou tem dificuldade de deixar claras as metas dentro de um cronograma? Vamos fazer seu planejamento estratégico!
Você vai perceber a importância de saber detalhes mais específicos sobre o seu público, através do processo de avaliar, diagnosticar, e levantar dados que orientem a criação do perfil do seu consumidor ideal.
Faça um Plano de Ação usando a ferramenta 5W2H.
Identifique e aprimore seu perfil e suas habilidades. Planeje seu negócio para os próximos 12 meses.
Você irá entender e aplicar na prática a partir de uma linguagem simples, para iniciantes! Vamos fazer juntos!
Plano de Ação
Iremos usar como base o 5w2Hs, que é um conjunto de perguntas utilizado em formato de planilha. Esta atividade vai ajudar na escolha das suas ações e compor a definição de tarefas eficazes e seu acompanhamento, de maneira visual, ágil e simples, rápida e eficiente.
Clareie Pontos Fortes
Uma construção da personalidade do empreendedor através da dinâmica da Declaração Pessoal e de Valores. através de um questionário você irá enxergar os papeis que se desempenha e como selecionar os que estão de acordo com seus objetivos.
Entenda Seu Público
Vamos construir 1 persona alinhada com seu mercado de atuação. Nesta ferramenta vamos usar um painel virtual com as principais características dos públicos mais rentáveis para seu negócio.
Cuidando do Seu Talento
A oficina vai te auxiliar na ativação de iniciativas, desenvolvimento de metas, aceleração da produtividade, otimização do tempo, potencializar habilidade e conhecimento.
Depoimentos
Sobre mim
Tive vivências em empresas de diversos ramos: indústria, varejo, marketing, gestão sindical, terceiro setor (tentando conectar com a indústria) entre outros, mas não conseguia ainda colocar em primeiro lugar as necessidades das pessoas e que o lucro viesse a partir disso. Buscando o equilíbrio estudei como viabilizar o sonho, assim surgiu a Selleste.
A Selleste
No mercado desde 2013. O nome da empresa é uma homenagem ao meu pai, que sempre me trouxe força para empreender.
é uma empresa que atua no desenvolvimento de empreendedores através de Consultoria, Produção Cultural e Comercialização de serviços e produtos com base na economia criativa.
Acredito ser o momento de gerar negócios e empreendedores capazes de mudar o atual conceito de consumir produtos, para o compromisso de um consumo sustentável mixando ferramentas tradicionais e as pautadas nas Novas Economias.
O objetivo é despertar o empreendedor para que este amplie sua visão para novos negócios, inovando o formato de atuar e lidar com o mercado.
Do consumir ao cuidar.
Na minha busca como empreendedora encontrei a Fluxonomia 4D, uma ferramenta de gestão que propõe ampliarmos a visão estrategicamente e leva em consideração estudos de futuro e quatro novas economias — Criativa, Compartilhada, Colaborativa e Multimoedas — para pensar em recursos e resultados, além do crescimento financeiro.
Atualmente a Selleste é parte integrante do time que atua com a metodologia da Fluxonomia4D. Comercializando treinamentos, consultorias e palestras de Lala Deheinzelin e consultores da Solutions4Dfuture. Atuamos in company, presencial, telepresencial e online.
Hoje esse pensamento está por trás do meu trabalho. Reconheço o valor das novas tecnologias e a revolução silenciosa que essas ferramentas v
A Selleste
No mercado desde 2013. O nome da empresa é uma homenagem ao meu pai, que sempre me trouxe força para empreender.
é uma empresa que atua no desenvolvimento de empreendedores através de Consultoria, Produção Cultural e Comercialização de serviços e produtos com base na economia criativa.
Acredito ser o momento de gerar negócios e empreendedores capazes de mudar o atual conceito de consumir produtos, para o compromisso de um consumo sustentável mixando ferramentas tradicionais e as pautadas nas Novas Economias.
O objetivo é despertar o empreendedor para que este amplie sua visão para novos negócios, inovando o formato de atuar e lidar com o mercado.
Do consumir ao cuidar.
Na minha busca como empreendedora encontrei a Fluxonomia 4D, uma ferramenta de gestão que propõe ampliarmos a visão estrategicamente e leva em consideração estudos de futuro e quatro novas economias — Criativa, Compartilhada, Colaborativa e Multimoedas — para pensar em recursos e resultados, além do crescimento financeiro.
Atualmente a Selleste é parte integrante do time que atua com a metodologia da Fluxonomia4D. Comercializando treinamentos, consultorias e palestras de Lala Deheinzelin e consultores da Solutions4Dfuture. Atuamos in company, presencial, telepresencial e online.
Hoje esse pensamento está por trás do meu trabalho. Reconheço o valor das novas tecnologias e a revolução silenciosa dessas ferramentas.
